مدیریت ماتریسی سازمانت را ماتریسی مدیریت كن

به‌گزارش گروه چندرسانه‌ای رادیو جوان؛ برنامه "كاوشگر" امروز به مدیریت ماتریستی پرداخت اینكه در میان مدل‌های كلاسیك ساختار سازمانی، ساختار ماتریسی یكی از شناخته‌شده‌ترین مدل‌هاست.شاید بتوان گفت كه این ساختار در دهه‌ ی هفتاد میلادی، وارد مجموعه‌ی مُدهای مدیریتی شده است.

فرض كنید شما كارمند بخش حسابداری هستید و بخشی از مسئولیت حسابداری كل شركت در اختیار شماست و از سوی دیگر، شركت یك نفر را به عنوان مدیر پروژه‌ی بازسازی كارگاه قدیمی، منسوب كرده است.مدیریت از شما می‌خواهد كه مسئولیت حسابداری پروژه بازسازی كارگاه را بر عهده بگیرید و در این زمینه به مدیر پروژه كمك كنید.

دشواری‌های شما از جایی آغاز می‌شود كه مدیر پروژه بازسازی، درخواست‌ها و انتظارات خودش را دارد و رییس واحد حسابداری هم، مانند گذشته و مانند همیشه، انتظارات و درخواست‌های خودش را دارد. در شكل سنتی اینگونه است كه یك كارمند به یك مدیر پاسخگو است و به عبارت دیگر به یك مدیر گزارش می دهد ولی در مدیریت ماتریسی یك كارمند همزمان به دو یا چند مدیر پاسخگو است و گزارش می دهد.

انتهای پیام/